Jung onderscheidt in zijn werk drie psychologische voorkeuren:
- De wijze waarop we onze aandacht richten en onze energie tot uitdrukking brengen: extraversie of introversie.
- De manier we oordelen en besluiten nemen, de ‘rationele functies’ volgens Jung, met twee uitersten: denken en voelen.
- De functies die dieper in ons innerlijk verborgen zijn en worden gebruikt om informatie tot ons te nemen, de ‘irrationele functies’ volgens Jung. We onderscheiden gewaarworden en intuïtie.
Door alle vier de functies (denken, voelen, gewaarworden en intuïtie) te verbinden met de bewustzijnsinstelling (extraversie of introversie) kon Jung uiteindelijk acht persoonlijkheidscombinaties of hoofdtypen identificeren.
Insights heeft op basis van deze theorie een instrument ontwikkeld dat een persoonlijkheidsprofiel van een deelnemer maakt. Dit gebeurt door middel van een aantal vragen die via internet ingevuld worden (tijdsinvestering 20-30 minuten). Door het persoonlijkheidsprofiel wordt duidelijk wat de plaats van de deelnemer is op het Insights-wiel, dat afgeleid is van de acht hoofdtypen. Bij het werken in een team worden deze individuele scores bij elkaar gebracht in een teamwiel.
Het teamwiel is de basis van de analyse van de teamdynamiek. Hierbij wordt uiteraard ook de taakopdracht van het team betrokken. De ervaring leert dat door middel van het teamwiel zowel de krachten als risico’s snel in kaart worden gebracht. Deze kunnen worden geplaatst tegen de ervaring van de samenwerking. De kracht van Insights is dat de teamanalyse diepte krijgt doordat van ieder individueel teamlid meer zicht wordt verkregen op de eigen persoonlijkheidsvoorkeuren. De deelnemers aan een workshop ontvangen naast het teamprofiel ieder individueel een rapport van de analyse, het Insights-profiel. Dit bestaat uit een aantal onderdelen met als belangrijkste:
- Een beschrijvende tekst over de persoonlijke stijl van de deelnemer
- Sterke en zwakke punten van de betrokkenen
- De unieke combinatie van talenten en kwaliteiten die de deelnemer inbrengt in het team
- Suggesties voor persoonlijke ontwikkeling
- Een gedeelte over de managementstijl van de deelnemer
- Een diagram, waar de positie van de deelnemer in het Insights-wiel in staat aangegeven
Naast het persoonlijke profiel ontvangen de deelnemers de toelichting ‘Een korte reis’, waarin meer achtergronden van het model worden uitgelegd. De ervaring leert dat Insights een uiterst krachtig instrument is om op fundamentele wijze te interveniëren in teamontwikkeling. Daarnaast is het een effectieve methode voor het coachen en empoweren van juridische professionals, managers en verkoopmedewerkers.